成功獲得內幕導航質量轉換

我們的高跟鞋Tricentis虛擬峰會,我們的總理春季會議上,質量專家在連續測試,企業應用程序,DevOps景觀。

虛擬事件,在美國4月13日開始,其次是EMEA 4月14日和4月15日亞太地區^th,是一個迷人的混合跟蹤和小組討論。所有的會話,現在可以使用需求,我個人最喜歡的是轉換跟蹤,我喜歡的一部分。我們邀請質量領導者分享他們的策略和最佳實踐開始,縮放和優化轉換。

觀看任何(或全部)會議要求專家見解如何改善客戶體驗,平衡速度與質量+合規,提高效率+速度。了解更多關於每個會話下麵這裏趕上重播。

質量領導者分享策略提供更好的業務成果

特色:胡裏奧·達·席爾瓦、副總、業務係統工程在美國普洛斯集團,Brietta史密斯Hiscox的測試實踐主管,和約翰·Gaggero,路易威登,Omnichannel QA主管時

林賽和我坐下來與胡裏奧,Brietta和約翰·討論他們是如何提高自動化、精度和效率在各自的行業。我有機會學習更多關於他們的背景和關鍵時刻,帶領他們到今天這一步的。聽到第一手,三個行業領導者如何驅動轉換實現關鍵業務目標(速度、成本、風險),同時保持符合相關監管標準,並保持領先的創新曲線。一定要看這段帶著一個筆記本,因為它是擠滿了寶石。

數字遊戲:證明、測量和優化您的轉換

特色:馬克陳,老數碼轉換戰略家和Jori Ramakers, Tricentis殘雪策略主管

轉換您的測試組織交付高質量產品速度需要一個多偉大的遠見和一流的技術。在這個會話,馬克和Jori討論如何利用流程,工具(像我們的連續測試成熟度評估),和人們幫助你達到你想要的業務成果。您將學習證明方法證明、測量和優化您的測試從規劃、收養、擴張,並持續改進。

現實世界的AI-driven測試策略

特色:約翰·Gaggero,路易威登,Omichannel QA主管時

人工智能的未來不是測試;這是當今現實,與不斷增長的意義組織推進到下一個正常。歌和約翰·討論AI-driven如何測試地址今天的一些頂級自動化測試的挑戰。我們將探索領導和組織需要知道當利用基於AI工具(特別是超越成功所需的初始飛行員捕捉AI規模)的真正價值。在整個討論中,約翰·分享他親身體驗各種AI-driven測試策略,包括視覺AI,酩悅·軒尼詩-路易·威登。用他的話說,“我們用人工智能,可以讓我們的生活更加輕鬆,包括自動化測試。”

測試轉換企業規模:尋找甜點

特色:安·劉易斯前埃克森和QA主管克裏斯•卷測試公司的CEO TTC

任何時候食物是演講中引用;我關注!在這種情況下,引用是糖果——甚至更好。安和克裏斯解釋他們的許多客戶一起工作能夠找到測試“甜蜜點”,實現高達80%的自動化測試覆蓋率,在執行時間減少90%,減少50%的質量成本。關閉這個參與討論,分享他們的成功轉型的關鍵成功因素。

避免DevOps測試的缺陷

特色:保羅•Grizzaffi主要Magenic的自動化架構師

測試經常被作為# 1 DevOps瓶頸,但許多團隊一貫提供偉大的功能與速度和信心。像我一樣,你可能很想知道究竟把落後的領導人?收聽電台克林特和保羅解決這個問題。他們也分享實用技巧和教訓無數企業DevOps的實現。

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