盡管所有應用程序開發和交付團隊都將速度列為優先級，但質量通常落後。傳統的測試方法太慢，無法與客戶需求保持同步，但是犧牲質量為速度引入盲點，從而導致客戶體驗差。Forrester Consulting的一項新的Tricentis委托研究強調了高級組織使用的策略來成功平衡這些競爭優先事項，以及他們所實現的切實業務利益。
在本網絡研討會中，傑出的嘉賓演講嘉賓迭戈·喬迪斯（Diego Lo Giudice），福雷斯特副總裁兼首席分析師將分享該研究的關鍵發現，包括來自186家公司的見解，這些公司在測試轉型之旅中取得了長足的進步。您將了解他們如何成功地平衡質量和速度，並因此取得了重大提高的生產率，業務敏捷性和客戶體驗。
加入我們學習：
- 您如何通過實施更多自動化，向左移動和創建聯合的Coes等最佳實踐來遵循這些領導者的腳步
- 如何在您自己的組織中倡導測試價值，並知道首先投資的位置
- 為什麼即使是成功的持續測試領導者有時甚至可以成功地滿足不斷發展的客戶需求的步伐