持續測試是一個過程，而不是一個產品或實踐。就像任何旅行一樣，了解你目前所處的位置對於盡可能高效和安全地到達你所選擇的目的地至關重要。
為了幫助企業駕馭這條道路，Tricentis客戶成功與ACT框架發展一個完全在線、自助持續測試成熟度評估(CTMA)．CTMA提供了一種快速的方法來查看您當前的流程如何在12個關鍵元素中疊加，並了解需要哪些具體步驟來實現您的短期和長期目標。
在過去，Tricentis客戶成功經理會帶領您完成CTMA流程。我們很高興地宣布，完整的CTMA流程現在可以在您的團隊方便的情況下在線完成。
在回答了關於您的團隊測試過程的一些問題後，您將收到一份詳細的報告，其中包括:
- 對團隊優勢和劣勢的概述
- 一份定製的路線圖，列出未來3-6個月的重點
- 一組用於跟蹤和優化的kpi
- 用於改進測試實踐的最佳實踐
有問題嗎?聯係你的客戶成功經理安排一個快速會議．
如果你首先想了解更多關於需要什麼以及這個過程是如何工作的，請看看下麵的常見問題……
1.持續測試成熟度評估的好處是什麼(真的)?
CTMA幫助各個團隊後退一步，識別頂級優勢和機會，並為前進的道路定義路線圖。衡量標準和kpi使之成為現實，通過可量化的結果，你可以在內部分享進步和成功。
如果您組織中的多個團隊完成了CTMA流程，我們還將提供一份整合所有團隊結果的執行報告。這可以幫助您發現團隊的趨勢，並創建有效的計劃，以擴大最高績效團隊的成功。
用Experian的QA COE主管Braulio Obando的話來說:
“在Tricentis的幫助下，我們進行了CTMA。這些建議對我們幫助很大。除非有一個明確的路徑和目標，否則你可能會得到一個靜態的項目，不會隨著時間的推移而發展。”
以下是一些已經完成CTMA的公司的額外反饋:
“CTMA評審幫助確定了我們組織的測試優勢和可能需要改進的領域。CTMA還為我們提供了信息，幫助我們在重新評估之前，在未來6-12個月專注於其他關鍵指標。”——Ramya Varadharajan，項目測試管理，GBS Tech N.A. Fiserv
“當你在處理一個複雜的項目時，有時很難看到當前的狀態並設計一個戰略路線圖。CTMA幫助我非常清楚地看到有待改進的地方，並輕鬆地評估項目的當前狀態。”- Ezgi Çetin，測試自動化工程師，梅賽德斯奔馳
“CTMA是測試團隊設定成功之路的一個很好的方式。它顯示了您作為測試團隊所處的位置，您的下一個目標應該是什麼以及實現目標的路徑。- Galaad LEPAUL, COLAS數字解決方案測試自動化負責人
“CTMA的結果一針見血。這份報告給了我們力量，讓我們回到高級管理層，向他們介紹我們需要如何重組我們的組織，以變得更加成功。”-大型澳大利亞銀行SAP測試總監
2.需要多少時間?
這些問題可以在幾分鍾內完成。我們已經與我們的UX專家合作，並進行了大量的測試，試圖使這個過程盡可能地快速和簡單。
3.在持續測試成熟度評估之後會發生什麼?
一旦您完成CTMA，您將收到一份詳細的報告，概述您的團隊在未來3-6個月應該重點關注的內容。我們建議您隨後與您的Tricentis客戶成功經理(CSM)會麵，以便:
- 對調查結果的深入回顧
- 指導選擇定義成功的關鍵指標和kpi
- 前進的路線圖
您的Tricentis客戶成功經理(CSM)稍後可以設置定期簽到。這裏的目標是回顧你的進展，優化你跟蹤的指標、優先級和期望的結果。我們還將向您展示如何促進您已經取得的成功，並根據不斷變化的業務需求調整計劃。
4.我該如何準備?
召集QA主管和/或QA架構師和/或QA經理。參與者應該很好地理解當前測試實踐是如何工作的。
5.如果我沒有你要的所有信息怎麼辦?
和你的Tricentis CSM談談。我們通常可以討論一下，並根據您的反饋得出合理的估計。如果合適，我們將在稍後的時間點重新評估某些響應。如果有任何我們不願意猜測的信息(或者你不想提供的信息)，我們可以跳過這一部分。
如果你渴望開始加速業務成果，現在開始您的持續測試成熟度評估．