案例分析
SPAR如何重新發明“數字海嘯”的軟件測試
每個人都聽說“每家公司現在都是一家軟件公司”，比他們現在想要的更多。但是，隨著亞馬遜在雜貨零售市場中迅速擴展的角色，SPAR等公司不僅正在轉變為軟件公司 - 他們還直接與每天將新代碼部署新代碼部署到生產的軟件巨頭競爭。
“大多數IT領導者都在談論數字化轉型，但SPAR麵臨數字海嘯。”
董事總經理Spar ICS Andreas Kranabitl
SPAR已經成功瀏覽了最初的數字化轉型浪潮，該浪潮涉及將其現有的在線時代的現有磚和砂漿業務數字化。現在，即將來臨的數字海嘯提供了建立新的收入來源和個性化客戶體驗的機會，以增加忠誠度和歐元的支出。
為了利用這些機會，SPAR的IT部門（SPAR IC）需要比競爭對手更快地向市場交付更多（和更高級的）創新，並且比競爭對手更好的用戶體驗。下載此案例研究以學習：
- 他們如何改變自己的測試工具以及QA集團的整體願景以及數字海嘯的整體願景
- 確保團隊能夠實現而不是阻礙創新的前三名挑戰
- 他們如何將測試時間減少66％，並加速上市時間3倍