案例分析

    NZTA

    確保在NZTA的SAP雲和S/4HANA遷移的平穩道路
    15
    手動努力減少到1.25小時
    1
    一個月以自動化6個業務部門的測試
    31
    在第一個月創建的自動測試方案
    圖片

    “在1個月內,NZTA的優質工程團隊能夠對維持NZTA業務生產率水平產生真正的影響,並支持已證明是SAP平台遷移的積極時間表。看到可以通過業務生產力來實現的目標是真正的大開眼界。”

    - NZTA經理質量工程經理Rose Wapp

    挑戰

    啟用更快,更安全的SAP平台遷移,對NZTA商業社區的影響最小

    解決方案

    Tricentis Tosca + TTC

    現代化測試以更快,更安全的SAP現代化驅動

    背景

    瓦卡·科塔希(Waka Kotahi)新西蘭運輸局(NZTA)致力於提供“讓新西蘭前進的偉大旅程”。他們照顧國家運輸係統的年度支出約為2.9b美元,管理為$ 53B的資產。毫不奇怪,許多複雜的係統和應用程序都參與監視,維護和支持其業務。SAP扮演著重要角色:SAP用於管理圍繞道路開發和維護的流程,包括與土地/財產購買和處置相關的所有交易,以及道路項目的項目和財務管理。

    隨著所需的遷移到S/4HANA的地平線,他們認為現在是時候將基礎平台現代化了。一段時間以來,新西蘭政府一直在提倡向基於雲的數據中心的過渡。在轉移到S/4HANA之前,NZTA致力於通過遷移到基於雲的托管,首先將SAP平台現代化。但是,需要進行廣泛的和複雜的測試,以最大程度地減少對支持實時交易的關鍵係統的破壞。測試常規更改已經使業務團隊負擔負擔。為了支持即時的雲遷移和即將到來的S/4HANA遷移,他們需要一種詳盡測試的方法,而無需命令所有可用的業務資源。

    挑戰
    • 多相遷移到雲,然後遷移到S/4HANA
    • 核心SAP交易的零測試自動化
    • 手動測試已經破壞了業務團隊的日常活動
    • 測試雲遷移和S/4HANA遷移,承諾將加劇現有負擔
    • 必須在遷移的多個步驟和階段重複測試
    • 似乎不可能通過現有的測試方法符合緊密的項目截止日期
    • 沒有錯誤的空間;遷移的業務流程必須從一開始就直接工作

    “在完成端到端測試時,在無縫測試中引導多種控製類型(例如HTML,.NET和SAP GUI)的能力是寶貴的。”

    - Andrew Meredith,NZTA質量工程師

    解決方案

    TTC,經驗豐富的三角洲合作夥伴,將NZTA設置為成功的道路 - 對於這個即時項目,即將到來的S/4HANA遷移以及對組織長期成功至關重要的持續優化和創新。TTC專家領導的簡短“概念證明”就是證明可以在一個(本地)環境中創建Tricentis Tosca測試,然後在另一個(雲)環境中進行部署並成功運行。

    在短短一個月內,NZTA實施了測試自動化,該自動化涵蓋了燃料消費稅和財務,房地產,物業管理,業務報告和客戶關係管理的所有入站和出站界麵。測試是在NZTA SAP本地環境中創建的,然後在SAP雲環境中成功部署並重新執行。這提供了有關關鍵SAP交易在每次更改後是否在新環境中正確運行的快速反饋。在1.25小時內執行的自動測試套件取代了15人的手動測試工作。NZTA通過TTC的專有技術和Tricentis的行業領先測試平台的強大組合成功地自動化了SAP交易測試,從而使SAP平台變化,對NZTA商業社區的影響最小。

    結果
    • 該團隊在短短一個月內從0到31個核心自動測試
    • 初始測試集涵蓋了6個核心功能(CRM,報告,金融等)的所有入站和出站接口
    • 在本地環境中創建了自動測試,然後在雲環境中部署並成功運行
    • 15天的手動努力減少到1.25小時
    • 自動測試可以反複運行,每次運行都會生成適當的數據
    • 現在由團隊的現有資源輕鬆創建和更新測試自動化
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