麵對正在進行的SAP開發,KCA尋找一種方法來更好地管理整個領域的變化。答案是,LiveCompare™。KCA與Tricentis的分銷夥伴合作,進行了一個概念證明(POC),旨在建立一個可靠的投資回報,以證明使用和購買LiveCompare是合理的。
我與KCA會麵討論了他們的SAP變更管理策略。KCA的目標是減少變更過程中的成本、風險和工作量,而實現這些目標的一個關鍵目標是更好地了解變更的影響。我們安排了一個POC來確認LiveCompare在提供這種可見性方麵的實力。BPSE谘詢公司董事Alandre van Vuuren說。POC分析了亞太SAP環境中一個支持包的影響。LiveCompare由許多從事支持包活動的團隊進行評估,包括SAP功能和基礎團隊、ABAP程序員和SAP係統管理員。
每個團隊將他們當前的支持包過程和工具與LiveCompare交付的結果進行比較。結果顯示,他們通常測試的事務中隻有13%實際上受到了影響,為一個支持包節省了674小時或90人天。
反饋無一例外都是積極的,”弗蘭克說。“所有團隊都表示,他們可以通過提高準確性和減少項目(如支持包和增強包)期間的資源需求的機會來設想業務效益。”