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努力處理數據差錯和效率低下學習測試如何保證數據完整性和有效治理
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S/4HANA允諾數字變換,但升級並非沒有風險學習可采取的步驟確保安全遷移S/4HANA
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皮爾斯環遊AI學習基因化AI如何把測試管理策略帶進下一層次
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上手測試者現在與Tosca自動化
密歇根藍十字盾牌公司(BCBS密歇根州)建建於1939年的非盈利互保公司BCBS密歇根州設計、銷售和管理個人、家庭和密歇根州雇主的健康福利計劃密歇根州最大衛生保險公司服務390萬人民,其他州130萬人民
BCBS密歇根州的使命是通過提供廉價創新產品改善他們的護理和健康,成為其成員可信夥伴BCBS密歇根企業IT團隊努力提高交付速度以適應商業需求,創建更好的產品以跟上市場趨勢並提供最優成員經驗
評估Tricentis前,BCBS密歇根州大都人工測試當組織轉向敏捷實踐方法像行為驅動開發時,IT領導人確認需要自動化測試,以確保快速測試、提高覆蓋度並自需求階段開始將質量嵌入開發過程
BCBS密歇根州還啟動大型遺留應用現代化項目,該項目涉及雲環境重構一套主機應用IT團隊負責保證這些應用的質量,支持組織最關鍵業務流程-從客戶關係管理係統到數據庫和業務流程管理工具
為確保測試規模滿足現代化IT環境的需要,BCBS密歇根測試英才中心高級主管SharadaThota與BCBS密歇根敏捷和DevOps
Thota表示:「我們需要趕超開發團隊速度開發DevOps、SACFELE、遺留式現代化和左移等創舉測試不可能設置阻塞連續並回歸測試成為巨大的優先級 當我們遷移我們的遺留應用我們需要確保所有內外部整合點仍然有效 並不存在安全性能問題
BCBS密歇根州需要實施自動化測試以提高交付速度並跟上開發速度
VaniprasadJagana表示,BCBS密歇根州TcoE自動化管理員組織對照目標與能力評價各種工具測試組請求二手測試員訓練並使用SmartBear和Tricentistosca理解學習並啟動自動化的易易易性Tosca最合適,BCBS密歇根州將Tosca作為首選測試自動化工具目標持續回歸測試
團隊還采納Tricentisqtest測試測試管理能力提供Jira缺陷和需求層次實時雙向可見度
qtest還幫助團隊規範測試並優先處理BCBS密歇根策略、通過、實施和跨組織推廣測試自動化
並注重加強治理以並行提高質量實踐標準
今日BCBS密歇根州培訓200多位人工測試員,
Thota發現測試團隊的工作滿意度提高,他們的技能集和生產率提高測試工具產品擁有者Vaniprasad Jagana跨多測試隊驅動變化表示,
一年中團隊建13500自動測試案例-全由手試機完成,事先沒有自動化知識
BCBS密歇根測試團隊在Quest幫助提高跨傳輸管道利益攸關方可見度後,與開發建立了巨大的夥伴關係兩隊正在結為夥伴,將單元測試自動化方法整合到總體測試策略中測試者實現100%自動回歸測試應用團隊正與開發者結為夥伴,以啟動所有所需測試的打印左移自動化
Tricentisqtest在建設測試團隊與開發商關係中發揮了關鍵作用,密歇根州BCBS使用qTest協調自動化執行並理解Jira用戶故事和需求結果-所以開發商總是從Jira內部更新
未來BCBS密歇根計劃整合銀腳本-Jenkins管道運行-QTest集中管理跨測試自動化工具
BCBS密歇根測試自動化21項應用-跨主機、XML、We、ava基礎應用、桌麵應用、EDI事務、Service等團隊計劃今年再增加六或七種應用並有較長期計劃對共38項應用實現自動化測試
測試成本持續下降 總體項目交付成本測試時間縮短 測試案例重用有清晰結果提高測試自動化覆蓋各種平台
未來12個月,BCBS密歇根計劃將其回歸測試自動化覆蓋率從40%擴展至70%並展開打印自動化並計劃繼續綜合測試CI/CD管道並用自動化數據測試Tricentis數據完整性.