說到數字化轉型,你首先想到的可能不是新西蘭最大的化肥生產商和分銷商百倫斯農業營養公司(balance agri - nutrition)。但是,這個農民所有的合作社在建立一個強大的SAP驅動的數字核心、複雜的個性化和物聯網連接方麵取得了令人印象深刻的成就,已經引起了SAP、CIO和福布斯等機構的注意。
確保正在進行的SAP更新不會損害核心業務流程的安全性或完整性,這是他們在數字轉型之旅的早期階段一直關注的問題。執行手動測試來評估SAP更改的影響既耗時又有限,使組織的業務團隊受挫並暴露在風險中。他們知道前進的道路需要在ABAP代碼和業務流程級別進行自動檢查。然而,由於大量高優先級的數字轉型項目不斷進行,他們從未有足夠的資源啟動該項目。