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    敏捷測試

    連鎖反應:Woolworths的測試團隊如何在整個組織中建立質量觀念

    Woolworths是澳大利亞和新西蘭最大的零售雜貨商,其使命是為每一位在商店或網上購物或工作的客戶和員工提供無縫和愉快的體驗。為了維護他們的聲譽和滿足客戶的期望,伍爾沃斯的測試團隊承擔了重新定義測試的使命,並形成了一種文化,在這種文化中,組織中的每個人都被賦予考慮和貢獻質量的權力。

    兩年前,在Tricentis 2019年度測試經理Hari Jaganathan的帶領下,該團隊發起了一項計劃,利用Tricentis平台擴展測試自動化。在接下來的視頻中,賈加納坦描述了伍爾沃斯是如何使用的Tricentis托斯卡而且qt創建跨項目、團隊和工具的端到端的質量心態。

    伍爾沃斯團隊的目標是將測試從左到右進行調整,以提高質量,同時加快交付速度,以支持快速擴張的電子商務業務增長超過30%去年。Tricentis Tosca的基於模型的測試自動化使團隊能夠快速地擴展自動化,並在SAP和其他企業應用程序之間轉移到持續的測試,所有這些都不需要編碼。Tricentis qTest作為跨項目、團隊和工具存放和訪問所有測試工件的通用一站式商店。這種集中的方法意味著Woolworths可以允許測試人員使用他們選擇的開源工具,而不用擔心開發信息豎井或者失去對整個測試自動化進程或者組織範圍內質量的洞察。

    實現和擴展測試自動化實現了Jaganathan所說的“從頭到尾的質量”,從發現階段一直到將代碼推回到生產階段。但真正讓伍爾沃斯的測試脫穎而出的是他們開放和合作的文化。對質量的強調在給予測試人員選擇他們自己工具的信任中是顯而易見的,這有利於他們的生產力和他們的專業發展。

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