測試者為何放棄微聚焦UFT

微焦點統一功能測試器可能是最知名最古老商業測試自動化工具,你期望它擁有大市場份額和客戶基礎微焦點UFT綁定並整合到其他微焦點工具中,如應用生命機管理產品和質量中心產品留置UFT產生切換成本並隨後降低其他產品值

客戶離開UFT創記錄數

發生什麼了

並使用工具替換UFT你不用接受我的話下麵我列舉的許多事實,像支持社區的存在和答案質量一樣,可以通過簡單穀歌搜索驗證。學習使用工具者的技能,查LinkedIn隨機剖麵

先從幾個點子開始, 並看看我們到哪裏來

動機測試者離開UFT

HP企業擁有UFT時,軟件公司每年舉辦活動獲取後MicleFocus不為UFT提供有意義的官方會議或甚至一級訓練活動其結果令人痛心地可以預測

號社區缺少培訓機會和現實世界連接使得UFT失去了一個充滿活力的誌願者社區UFT有使用軟件測試者, 消息板分享技巧解答題的球迷或傳教士不多需要技巧和技巧,因為UFT有自己的專有腳本語言.換句話說,互聯網上沒有代碼複用上互聯網求援時, 外邊有幾個支持社區,

缺少支持搜索GoogleUFT訓練時 會發現一連串ytube視頻 聯機課程 或一二類可能吧半年後千裏之外嚐試定位顧問 一個月現場工作 你會發現它近乎不可能嚐試在線查找支持 並指令幫助頁麵 可能或可能不實際幫助你試一試和父公司支持者聊天需要時出錢測量等待時間

普賴斯用戶每年3200美元UFT不是測試者自己購買的軟件,這意味著他們在作業中學習軟件等他們上下一作業時 將使用下一作業所獲取的任何軟件人民不購買自己的拷貝, 表示他們不自願夜間編碼, 表示他們不製作開源擴展檢驗Github時,我發現數年前幾家庫,這可能對新建啟動工具有幫助。並發自2015年時段, 表示社區今日活動不那麼活躍

以下是我對原因的推理

成熟度/收割模型博士哈佛的Michael Porter建議產業經曆階段-從創新循環到增長、成熟和下降產品常經曆循環產品成熟後,可能會停滯並降低盈利率。質素產品並非固有壞亞特蘭大可口可樂之家百年來沒有改變公式(The曾試UFT本質上與WinRunner和QuickTestPro產品非常相似 — — 建建自測試Windows應用範式windows傳遞Windows登陸 持續整合化為計算機 本地手機運抵UFT測試所有這些技術,但使用Windows95熱新操作係統時所建立同樣的策略和模式

公司使用收割模型波特書中推薦競爭策略降低所有成本-研發支持甚至是營銷-並簡單收集盡可能多的錢直到產品不可行由於缺乏新特征投資,這是測試者逃離UFT的另一個原因

在我看來,作為外部觀察者Mico聚焦點使用UFT采集模型當然,我鼓勵你做自己的研究

交換成本先前我提到成本問題,但這個數額隻是綜合套件成本的一小部分,可能包括ALM質量中心單手,你可能有賣主鎖住,但有大總價標簽外加團隊切換ALM或質量中心麵向Jira或另一競爭者突然失去捆綁折價,從而使UFT更貴,同時降低它提供值,因為它不會深入與新工具棧連通

關上HP棧,你可能想切換全部

第二大切換成本是測試損失歸根結底,團隊將不得不“推走”UFT測試,用專有腳本語言寫成Exceptives可能不必-Tricentis等公司創建遷移工具減少轉換過程的疼痛

缺少測試設計/模型驅動支持測試規劃比創建文檔多 創建一流工作二或三流因某種原因失效歡樂路徑測試很容易完成 不需要測試計劃最智能人可以人工操作軟件中發現有大量組合點和集成點右選測試從無限組合中運行並創建可視化表示中-即作業

UFT不提供無限組合查查自控UFT測試設計, 並查看數據驅動測試即,你可用不同輸入和預期結果填入電子表格並重運行電子表格-但你必須自己創建電子表格

UFT測試設計也無濟於事簡單測試執行萬一你費盡心機把工具運維 終於運通 什麼都找不到至少在新缺陷引入前 測試記錄並傳遞這隻是自動化回歸測試中微小部分測試

可能正因如此測試者才離開

去哪兒

看上表看,去的地方看似顯眼測試應使用工具強工群落,低交換成本和小價支持模型驅動測試設計上百年記錄回放範式或非強製用戶學習自定義編程語言

但這些隻是我的想法