日期:2020年1月13日
去年年底,TechWell和Tricentis共同部署測試人員的調查和測試的領導人。大約有400人回應今天思考他們如何測試,他們花最多的時間,讓他們止步不前。我們也研究工作滿意度水平和水平測試獲得的尊重。研究結果總結在今天發布的一份報告,“期望與現實:測試在DevOps轉換的作用”。
當我們著手進行這個調查,我們特別感興趣的是了解所有這些變化——測試人員做什麼,他們的感受,有多少角色優先向DevOps——作為一個組織的發展成熟。
出色的發現:測試人員在組織已經成功地完成了DevOps轉換四倍說,他們的組織優先測試轉換工作的關鍵部分。我們還看了看實際與預期的測試自動化率和測試發現,大多數組織計劃規模顯著但在測試自動化率達到隻有小幅上漲。
那麼一個測試人員與今天大部分時間?在這篇文章中,我們回答這個問題,看看反應基於不同組織的DevOps成熟度級別。如果你不等待等待其餘的結果,你可以下載完整報告。
測試人員如何使用自己的時間嗎
在所有DevOps成熟度級別,受訪者報告花費大部分的時間,平均而言,執行這五個任務:
- 實施測試
- 設計測試
- 計劃測試
- 測試策略
- 記錄問題
沒錯——測試人員仍然比他們花更多的時間在測試什麼。事實證明,這個問題的答案,“一個軟件測試人員做什麼?”仍然是相當簡單的。但當我們根據DevOps成熟度級別分段調查結果,出現了一些有趣的趨勢。
我們發現,在組織中DevOps轉換完成或在進步,測試策略的排名,更新/維護自動化測試也榜上有名的五大方法測試人員花時間。相比之下,在最不成熟的組織(那些說DevOps轉換還沒開始,它並不是一個優先級),測試策略甚至沒有進入前五名。這些測試人員說他們花了大部分時間在實現和文檔。
報告還分析測試人員滿意度(提示:更多的測試人員滿意不滿意),經理滿意度和測試人員所看到的最大的威脅和機會,他們的角色。一位受訪者說,“每一個測試人員經過困難與需求的變化,最後期限,和期望有關自動化測試,報告測試結果,等等。我覺得這是敏捷團隊工作的一部分。我們要學會調整,我們把事情做好。這並不讓我滿意我的角色。”
日期:2020年1月13日
