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稱它為任何你想要的——底線是,如果你hyperfocus將開發和運維在一起,你會忽視很多關鍵元素需要發布有價值的軟件更快。高興的是用戶嗎?滿足業務目標?質量和安全風險最小化?和如何實現,沒有令人窒息的速度和令人沮喪的原始“業主”DevOps:開發和操作?
這就是聞名遐邇的專家小組在一起討論的DevEverythingOps圓桌會議的一部分,新的DevOps的視頻/播客係列。與類比從披薩,屠宰,足球,沃爾夫岡廣場(Tricentis),卡洛琳黃(鈷),安德斯Wallgren (CloudBees),傑恩格羅爾(DevOps研究所),米奇•阿什利(加速策略)和艾倫·Shimel (DevOps.com)探索的話題,例如:
- 隨DevOps挑戰所需的尺度和組織生長
- 我們是否傾銷太多的開發人員(是的!)和方法來減輕負擔
- 使用係統思考、設計思維和價值流管理彌合差距,打破瓶頸
這是完整的插曲:
視頻鏈接:
我們還將釋放它作為一個播客很快(核對一夜或你最喜歡的播客訂閱“DevOps聊天”平台)。
這裏有一個快速的討論涉及…
DevEverythingOps:一些類比
披薩
傑恩格羅爾:我看著DevOps比其他人有所不同。讓我們來披薩的類比。你的食譜吃披薩可能真的不同於我的食譜吃披薩,但是我們都使用某些成分——原則,DevOps。我們都需要非常普遍的測試、安全、企業參與,CI / CD管道、容器、等等。但最終進入的成分的比例配方,原料的質量,人的技能使配方決定質量的披薩。
一個大帳篷
安德斯Wallgren:對我來說,這是大帳篷的比喻。它是包括所有的功能和所涉及的利益相關者——從構思開始,一直到客戶價值時的手和正常運行,安全,安全。DevOps的我們開始用這個名字,那麼我們已經逐漸插入介於兩者之間。和我很好。如果將關注一個特定的區域-短期或長期的偉大。現在我們聽到很多關於DevSecOps。我認為這是完全合法的。它促進討論角色的各種利益相關者和如何使這些東西更容易和更好。我讚成改變DevOps短語,它包含了這些事情。我認為這就是DevOps:談論所有所涉及的東西得到軟件出了門。
蓋房子
沃爾夫岡廣場:我想提供一個不同的類比:蓋房子。你為特定目的建造一座房子。當然你想確保你有基本覆蓋(牆上有一扇門,電力工作,不要掉下來),但是你需要做更多的工作,以確保它的成功,人們可以過上美好的生活。你想要確保所有不同的利益相關方。它必須巧妙地設計和建造規範。你需要嚴格的測試,因為每一個房子都是不同的,可能港口一組獨特的問題。房子越來越複雜,你需要知道改變一些在地下室不最終導致一個問題在廚房裏。你也想要確保人們能生活在那裏,他們期待回家,享受在那裏,想與他們的朋友和家人分享。此外,它必須是安全的。他們需要感到安全,同時在國內,而不是擔心有人會在他們離開的那一刻。
縮放到供應鏈
黃卡羅琳:我真的很喜歡“DevEverythingOps。“我認為有一個確認,如人所說,尤其是沃爾夫岡,不僅僅是客戶。這不僅僅是工程師。我想把簡的類比和縮放的出路。想想屠夫和奶農和廚師和所有種植和收獲的西紅柿的人,然後讓他們你的雜貨店。我認為我們已經看到了將在軟件開發從瀑布(有蓋茨),敏捷(你經常這樣做),現在DevOps(越快越好,在一起,所有的時間)。你有這個網絡相互連接的人合作,朝著一個共同的目標在一個連續的迭代方式。所以真的很愛簡的類比的披薩。我認為你可以縮小,想象所有這些不同的過程發生在一個正在進行的連續的迭代方法。
將極端正統派的DevOps信徒今天改變他們的態度嗎?
阿蘭Shimel:或者,沃爾夫岡家的類比,它在森林裏砍樹的人,準備木材,使指甲,蓋房子的所有其他元素。讓我玩魔鬼的代言人,因為這就是我的方式。
我還記得當我開始DevOps.com,大約七年前,術語“DevSecOps”是由許多DevOps社區視為褻瀆。我第一個RSA DevSecOps事件的時候,DevOps社會的巨大阻力。他們說:“這是DevOps…。沒有小DevOps,企業DevOps DevTestOps DevSecOps。它隻是DevOps,什麼是多餘的。“這是真正的極端正統派DevOps視圖。
現在,快進七年,我們討論過這個問題。如果我問一些相同的人們現在站出來,我不知道他們會改變他們的想法。當然,我認為市場變得更加包含和寬容。但是,你知道,在其核心,它還“隻是”DevOps嗎?我們采取核心DevOps和澆水下來嗎?還是“DevWhateverOps”我們進化的下一步,進入了這些策略的收斂嗎?
