緊急項目的截止日期空前緊張。旅行和簽證限製。停滯的項目和計劃。重新重視降低成本。這些隻是影響2020年測試轉換計劃的一些挑戰。觀看這一環節，請聽McKesson的質量保證和P2P供應鏈規劃總監Naseer A Mohammed分享他今年麵臨的挑戰，他是如何應對的，以及他為推動McKesson的測試轉型而實施的策略。
演講者: Naseer A Mohammed, McKesson質量保證和P2P供應鏈規劃總監
Naseer A Mohammed, PMP, CSM，目前是McKesson的質量保證和P2P供應鏈規劃總監。作為一名經驗豐富的QA領導者，Naseer擁有20多年的經驗，擅長實現轉換策略，以實現成本節約，提高過程效率，並提高組織效率。他在領導大型組織的全球質量團隊方麵有著出色的成就，這些組織擁有複雜的異構應用程序場景、全球交付模型和各種傳統和敏捷的SDLC方法。Naseer被認為是一位自信的領導者，有能力發展有效的合作夥伴關係，實現強大的結果導向，並通過基於性能的度量、測試自動化COE和測試優化策略加強問責。
演講者: Christian Plaichner, Tricentis首席客戶體驗官
Christian Plaichner於2017年12月加入Tricentis，負責推動公司的客戶體驗戰略，領導客戶成功管理。、轉型戰略、谘詢與教育以及全球支持團隊。Christian Plaichner是一名連續創業者和高級執行官，擁有15年以上領導高科技行業前沿公司的經驗。他是一名擁有眾多成功經驗的資深人士，在創立初創企業、推動全球組織增長和提高運營績效方麵有著豐富的經驗——利用他對跨多個市場和行業的關鍵業務驅動因素和流程的深入理解。Christian在技術和國際管理方麵的廣泛專業知識使他能夠創建產品願景和增長路線圖，推動業務發展，使公司定位於滿足客戶需求和他們的市場潛力。Christian Plaichner在加州矽穀工作和生活。