OMV采用S/4HANA的混合方法
概述
OMV是一家綜合性石油、天然氣和石化的跨國公司，是奧地利最大的上市工業公司之一，2020年營收接近170億歐元。由於可持續性是他們公司戰略的一個重要組成部分，OMV有一個委員會來支持低碳經濟，同時成為循環塑料經濟的領導者。
2019年年中，OMV領導層決定從SAP的遺留安裝遷移到S/4HANA。這一決定是基於新係統將為簡化油氣流程提供的具體好處，以及通過Fiori接口輕鬆發布新的SAP應用程序的能力。
對於每個遷移到S/4HANA的公司來說，沒有“一刀切”的遷移路徑。每個組織都麵臨著這樣的決定:要麼將他們現有的代碼和流程遷移到新係統(棕色領域)，要麼用新的定製構建一個“新”實例，以滿足他們的業務需求(綠色領域)。在仔細考慮之後，OMV決定轉移到S/4HANA的“bluefield”安裝。這種方法將允許他們提取現有配置的部分以移動到新係統，同時定製新組件以增強業務流程，並利用S/4HANA中可用的功能來創建更好的業務結果。
“我們麵臨的最大挑戰是，如何讓在舊SAP係統上運行的相同進程也能在新的SAP S/4HANA係統上無縫運行。”
這麼大的一個項目不能掉以輕心。領導層知道過渡需要迅速進行，同時減輕對管理所有關鍵業務功能的係統的任何問題。以前用於測試SAP係統的傳統手工方法將阻礙他們實現這一點的能力。
“這最終導致了一個相當複雜的項目設定。我們決定在項目的測試中需要自動化支持。OMV的S/4HANA技術和質量經理Michael Gahler說:“有這麼多的部分相互集成，我們想要確保當我們在新係統的一個領域引入代碼時，我們不會破壞另一個取代它的地方。”對市場上可用工具的評估很快就開始了。OMV專注於識別一種自動化工具，它不僅可以處理ERP係統帶來的複雜性和定製，還可以快速向團隊推出，以避免延遲。
挑戰
- 向三個SAP S/4HANA係統進行複雜的藍域遷移
- 關鍵業務流程的遷移不允許出錯
- 傳統的手工測試會阻礙項目的速度
- 領域專家沒有測試自動化的經驗
- 在每次更改之後測試整個係統將導致項目延遲和成本超支
“我們不能隻對係統進行抽查。我們需要經常檢查係統更改和引入的新功能，並了解它們將如何影響我們業務的強製性核心流程。”
引入測試自動化以加速成功
Tricentis Tosca被選為領導自動化項目向前發展的工具，並在不久後決定購買Tricentis livecompar，以支持SAP的影響分析。
為了開啟他們的自動化之旅，OMV與Tricentis合作，在六周的時間內自動化了一個小型測試組合。該項目與入職研討會一起，為引入Tosca的功能提供了支持，演示了它如何使項目路線圖受益，並快速為OMV的SAP領域專家提供了測試自動化的規模專業知識。團隊能夠為測試自動化建立一個既可維護又可長期持續的結構。最初的項目被內部利益相關者認為是成功的。
該團隊將他們的重點轉移到對最關鍵的SAP業務流程的自動化測試上。一旦這些過程有了相應的自動化測試用例，他們就開始將自動化擴展到包含完整的端到端測試。
“我們的係統中有相當多的進程是從SAP開始的，並與其他工具相互作用，也可以反過來。我們知道這一流程鏈需要自動化，以確保我們的關鍵業務流程能夠正常運行，”Gahler說。
OMV使用Tosca實現了所有業務關鍵流程80%的測試自動化。自動化以最快的速度引入了質量，允許三個獨立的S/4 HANA係統上90%的代碼在大約18個月內上線。該團隊現在支持每月發布的新功能的主要版本，同時也維護每周發布的小補丁。
結果
- 在18個月內遷移到SAP S/4HANA的三個藍域安裝
- 在不到一年的時間裏實現了所有業務關鍵流程80%的測試自動化
- 減少50%以上的測試時間與影響分析
- 通過將Tosca集成到SAP Solution Manager，實現了對缺陷的更大可見性，並增加了與SAP開發人員的協作
- 在安裝項目期間成功升級了新的S/4HANA版本，不影響項目時間線
通過影響分析指導智能測試決策
在項目期間，團隊努力識別受係統變更影響的關鍵區域。這就產生了在每次引入代碼之後重新測試整個係統的需求，這極大地影響了項目交付時間和預算。對於這麼大的項目範圍，每次更改都持續地重新測試整個係統不是OMV可以承擔的選項。
正是在這一點上，團隊決定利用一個影響分析工具來指導他們的測試活動，並使他們的SAP測試更有效。該團隊選擇Tricentis LiveCompare，因為其ai驅動的影響分析暴露了任何標準或定製對象更改對關鍵業務功能造成的風險。通過確定要測試的風險最大的區域，團隊將能夠減少測試時間線，同時仍然確保對SAP環境100%的風險覆蓋。當與Tosca配對時，livecompar將為團隊提供更大的價值，它為任何SAP更新自動創建最佳測試計劃，識別在Tosca中運行的最佳測試用例以及需要創建的任何測試。這意味著OMV團隊可以利用Tosca中現有的自動化套件，以確保未來對S/4HANA係統的更改能夠更快地啟動，並降低業務風險。
“在我們發送實時傳輸之前，我們在Tosca中運行影響分析並執行協調測試用例。結果產生的缺陷會在我們的解決方案管理器中產生，並重新集成到運輸管理係統中。”Gahler說。“這個過程允許我們在發布可能對現有係統產生負麵影響的內容之前進行預先驗證。”livecompar大大減少了OMV的三個S/4HANA安裝中每個主要版本所需的測試時間。以前測試每個實例需要六周的時間，現在團隊隻需要兩周的時間。這不僅加快了OMV發布更新的速度，還允許領域專家花更多的時間計劃未來的版本，而不是測試當前的版本。
SAP S/4HANA升級的關鍵決策
OMV在項目階段做出了一個意想不到的決定，這可能會潛在地影響到上線的時間。SAP發布了S/4HANA的新版本。團隊必須決定要麼現在轉移到新版本，要麼完成舊S/4係統的實現，然後進行升級。在livcompare的幫助下，團隊在當前項目階段做出了升級的決定。Gahler解釋道:“LiveCompare告訴我們哪些對象、哪些新功能以及哪些定製代碼會受到新程序的影響。我們可以很容易地確定哪些地方需要重新測試，哪些地方需要集中精力，以確保升級不會影響我們的時間表。”
產品組合
- Tricentis托斯卡
- Tricentis LiveCompare