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    操作模型

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    我們的主要步驟之一8現代化測試組織的步驟指南正在為您的測試團隊選擇正確的操作模型。為什麼?因為這是您確定測試組織實際運行的方式。在這裏,您將建立繼續測試創新並保持最佳實踐所需的問責製和溝通。

    但是您應該選擇哪種型號?在評估了85家財富500強公司的測試組織之後,我們注意到它們傾向於根據三個模型之一進行結構。本文將重點介紹我們在測試組織中看到的三種常見操作模型以及每種方法的優勢和缺點。您將了解其他公司正在使用的模型,以便您可以選擇適合您組織的模型。在進行前進之前,請確保您已經有了您的轉型計劃的願景或基線。

    楷模

    選擇您的操作模型

    操作模型定義了您的測試組織的結構及其將其嵌入到您的企業中,以使其為客戶提供最大的價值。一組角色和職責將決定如何運行組織,以對您的測試轉型產生最大的影響。

    那麼,您如何希望轉型的測試組織運行?在評估85家財富500強公司的測試組織時,Tricentis確定它們傾向於以集中式,分散或混合模型進行結構。這些模型中的每一個都有明顯的優勢和缺點,您應該在提交之前仔細考慮。您還應該準備將模型調整為組織的獨特需求。

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