在當今的環境中，許多公司承受著自動化和花費更少的壓力。如果您的目標是降低測試成本，那麼對新技術的投資可能是違反直覺的。但是，如果您是仍在手動進行80％的測試的大多數企業之一，這種投資可以產生迅速的回報。
比例測試自動化可以顯著降低測試成本 - 與手動測試成本相比，一名Tricentis客戶每月節省500,000美元。AI驅動的影響分析可以通過查明由給定釋放影響的應用程序的特定區域來進一步降低測試成本，然後確定測試這些區域所需的測試案例。這些技術共同使專注的，量身定製的智能方法可以實現更廣泛的覆蓋範圍和顯著加速的測試周期。以下指南分享了如何將這些技術付諸實踐以減少測試成本和時間表的行動 - 使您的組織能夠更快地交付業務價值並更早地進入市場。
傳統的測試方法和成本到價值過渡
傳統的開發模型將測試推向了開發周期的結束，在該周期的結束上，錯誤修複了昂貴，並且通常會導致釋放延遲。然而，即使對於已經進行了現代化開發和運營流程的組織，測試仍然是瓶頸。GitLab最近的一項調查顯示，即使在DevOps團隊中，測試也代表了軟件交付管道中最重要的延遲。
最近的來自Tricentis的研究世界質量報告闡明了這一發現。兩項報告都表明，大多數測試仍在手動進行。根據這項研究，大多數組織自動化其總測試工作的20％或更少。
這意味著對於普通組織來說，仍需手動執行80％或更多的測試。而且，這項工作並非沒有成本：測試仍然占IT預算的近30％，平均而言。2019-20世界質量報告。
測試通常是軟件交付管道的最後一個要現代化的元素，但是除優先考慮其的組織缺少了一個重要的機會，可以通過提高質量和適應能力來節省大量資金並增加價值客戶的需求。
減少測試成本的3個步驟
基於多年的研發，Tricentis開發了該行業排名第一的測試自動化平台這使許多企業能夠快速提高自動化率，重點測試工作並大大降低測試成本。以下是這些客戶實施的一些最佳實踐，從而將其從必要的成本轉換為價值驅動程序。
1.大規模自動化
許多組織努力擴展測試自動化，因為它們缺乏所需的編碼技能。由於這些技能的需求高和供應量短，資源通常專用於最明顯或關鍵任務的領域 - 這意味著並非涵蓋業務的所有部分，並且總體測試自動化率仍然很低。
Tricentis開發了基於模型的測試自動化方法這不需要編碼技能，使企業能夠使用已經擁有的資源快速擴展測試自動化。這種方法將自動化分解為可重複使用的構建塊或模型，可以在項目和團隊之間訪問和重複使用。如果您的大多數或全部測試仍在手動執行，則無腳本工具為使用現有資源快速擴展測試自動化提供了一種方法。
在擺脫手動測試並大大增加了測試覆蓋範圍之後，全球支付處理器WorldPay計算出，手動覆蓋範圍相同的覆蓋範圍將使公司每月花費500,000美元。
安聯，，，，全球最大的保險和資產管理提供商之一，最近用Tricentis Tosca自動化了所有手動測試案例，從而提高了測試效率80％。
2.實施基於風險的測試方法
一種基於風險的測試方法催化自動化的好處。通過基於風險的測試，測試團隊可以識別和創建對於最大程度地降低業務風險最重要的測試 - 大大減少了需要在發行版本準備好生產之前需要創建和運行的測試案例總數。基於風險的測試將測試活動與業務優先級保持一致。通過這種集中的方法，您將更快地達到最佳風險覆蓋範圍，並更加自信地評估發布準備就緒。
Tricentis Tosca提供基於風險的測試方法這通過將風險暴露於用戶體驗和關鍵業務流程來減少測試工作。最終的測試套件非常適合作為交付管道的一部分連續執行，並且由於它是由基於模型的測試自動化構建的，因此隨著應用程序的發展，它很容易更新 - 所有這些都不編碼或腳本。
醫療設備製造商Varian從手冊到自動化測試的企業應用程序過渡後，將測試時間減少了93％，成本降低了35％。該公司的複雜企業應用程序景觀包括SAP，SQL Server，Dell Boomi，Salesforce，ServiceMax等，每個都有獨立的釋放周期。手動測試無法支持每兩周部署到生產的複雜自定義工作流程。借助Tricentis，Varian在短短六個月內進行了全自動包裝應用程序測試，而無需技術專長，並通過識別涵蓋最高業務風險的方法可以大大減少總測試用例。
杜比實驗室最近在大型SAP足跡和各種技術套件中進行了自動化的業務流程測試。杜比測試中心戰略主管Mamatha Mitr高級IT經理表示，該組織知道自動化對他們的成功至關重要，但不知道從哪裏開始。她的團隊選擇了一組對組織“財務意義”的申請，並與Tricentis Tosca一起開始了為期90天的飛行員。
僅在飛行員期間，杜比將回歸測試周期時間減少75％，生產缺陷下降接近零。一種基於風險的方法闡明了哪些測試最關鍵，並為其業務係統分析師和其他功能線索節省了大量小時。如今，該組織已在確定的財務意義的應用程序中自動化了近65％的測試。
“現在，我們可以對更改所在的整個回歸測試套件不重要，因此我們獲得的覆蓋量接近100％。MITR說：“運行經常使用且對我們的業務至關重要的測試用例非常重要，如果沒有Tricentis Tosca等測試自動化軟件，我們將幾乎不可能獲得接近100％的100％。”
3.了解企業應用程序升級的影響
組織不再為企業應用程序運行整個回歸測試套件，而是應努力了解這些更新將對關鍵業務流程產生的影響，並將重點測試集中在這些領域。傳統的影響分析工具將揭示係統的哪些區域因更新而發生了變化，但是該工具還標識了應測試的區域，因此可以實現更大的效率。
Tricentis LiveCompareAI驅動的衝擊分析將測試範圍重點放在每個版本中的受影響對象上。在Tricentis Tosca中，自動添加發現的任何測試空白，以便創建自動化測試用例以填補空白。通過查明需要測試的最高風險區域，LiveCompare平均將測試時間表減少了85％，同時確保了100％的風險覆蓋率。如今，LiveCompare專注於SAP，計劃在2020年將功能擴展到Salesforce和其他企業應用程序。
可口可樂公司轉向Tricentis，以減少確定每個對象並重合與SAP更新相關的可執行過程更改所需的壓倒性手動分析。SAP是可口可樂公司功能運營的核心，因此發行的質量具有很高的內部知名度。但是，它每天都在努力平衡項目和時間管理，效率，準確性以及降低風險。
“這是CDO和CIO的重中之重，”可口可樂SAP平台的應用程序開發負責人Ray Berry說。“非常重視質量管理和穩定的版本。”為了確保滿足這些需求而沒有用盡IT資源，貝瑞實施了Tricentis LiveCompare。
“ LiveCompare可確保我們在正確的位置測試正確的事物並花費資源。在製定回歸測試計劃時，從LiveCompare收到的數據使我們能夠更準確地將每個計劃定製為單個釋放。而不是測試我們僅測試所影響的一切。這已經轉化為30-40％的直接資源節省。”貝裏說。