”的日子一去不複返了你可以參考別人的EAP,希望他們接受。你必須更加積極主動”
賽斯特納,AbsenceSoft
“我們試圖嫁給混合工作結構連接的靈活性麵對麵的互相鼓勵,一起目的”
Jen盧卡斯,Tricentis
“當你告訴一些人離開自殺的故事或如何終於促使尋求幫助成癮,你意識到我們是如何影響人們的生活”
傑夫Ostermann,斯威特沃特
在夥伴關係
滿足員工和領導的發展需求
公司總經理是如何離開,住宿,和其他福利?人力資源領導人分享他們的策略
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賽斯特納
AbsenceSoft
Jen盧卡斯
Tricentis
傑夫Ostermann
斯威特沃特
DeAnne m . Aussem
普華永道
行業專家
更比以往任何時候都被要求人力資源,和所有人都在關注人力資源領導人幫助他們組織快速響應新的、意想不到的挑戰,如人員短缺,全公司的倦怠、和維護分布式勞動力之間的聯係。不到三分之一(32%)的員工從事工作,並積極的17%,今年早些時候的一項蓋洛普民意調查顯示。因此,創造和培育一個誘人的員工經驗的使命宣言是人力資源領導人,尤其是在這樣一個競爭激烈的就業市場。因此,他們在福利和增加投資perqs支持員工的工作與生活的平衡,如延長離開和住宿。
與員工在超過15個國家,奧斯汀TX-based科技公司Tricentis已經用於分布式勞動力之前COVID-19大流行。現在公司已經轉換到一個混合模型,在辦公室與員工每周至少幾天,最大的挑戰一直試圖增加員工之間的連接,以及它們之間和公司。“我們試圖嫁給混合工作結構連接的靈活性麵對麵的相互鼓勵和聚在一起的目的,“珍·盧卡斯說,人們總監Tricentis。“我們也鼓勵人們為自己評估他們所需要的,然後表達這一觀點。幫助管理者和員工理解的過程會為任何給定的工作人在任何給定的時間。”
在最近的一次圓桌會議,人力資源領導人AbsenceSoft,普華永道斯威特沃特,和Tricentis坦率地談到了他們麵臨的挑戰在當今快速變化的風景,分享技巧,發展趨勢,滿足員工的獨特需求的實用的策略。將優先”十年前,我們會談論我們的生產力,醫療花費和底線的數字,”賽斯特納說,首席戰略官AbsenceSoft,黃金,CO-based缺勤管理SaaS解決方案提供商。“現在,更多的員工作為一個整體,我們如何讓他們在工作時。”
員工福利是至關重要的當然,心理健康中起著重要作用在員工請求離開和住宿。在美國,28%的員工報告倦怠症狀和32%正在經曆中度窘迫,麥肯錫健康研究所的一份報告稱。大流行以來,許多雇主認識到這個不斷增長的需求,為員工提供福利和資源。將繼續在2023年,最近的一項調查AHIP)健康保險公司的貿易協會,表明健康計劃是通過改善精神衛生服務提供更多的供應商網絡。
心理健康已經在斯威特沃特的主意,領先的在線零售商對音樂儀器和專業音頻設備。總部位於韋恩堡,公司舉辦了一係列lunch-and-learns醫學專家來消除這個話題。此外,該公司已聘請了一位專職的心理健康輔導員員工可以看到免費的。“我們不知道人們是否會相信看到有人這樣的校園,但這一擔憂很快就被移除,我們得到巨大的支持資源的反饋如此平易近人,”傑夫•Ostermann說人總監斯威特沃特。“有時,這些程序可以感覺數字,數據,和花,“Ostermann補充道。“這是真的,我們必須自律和我們業務的好管家,但是當你可以告訴一些關於人的故事離開自殺或如何終於促使尋求幫助成癮,你意識到我們真的如何影響人們的生活。超越底線的談話。”
普華永道(PwC)解決心理健康通過其最近我+行動,通過專業服務公司投資24億美元的人在未來三年的經驗。公司免費訪問的數量翻了一番心理健康專家每年從6到12和增加了網外的報銷金額心理健康支持從70%降至90%。
至於離開和住宿,普華永道已擴大產假從8到12周,當人們回報,他們回來工作在減少工作時間符合他們的需求。該公司還推出了tech-enabled假期工具來方便員工計劃,采取不間斷時間。例如,在公司為期一周的停工(另一個發生在12月)7月,93%的受訪員工表示,他們的休息時間不間斷。
除此之外,普華永道提供休假,員工休假六個月,同時還能接受他們的全部好處和20%的工資。“我們想象未來的幸福在哪裏更受到關注,“說DeAnne Aussem,董事總經理普華永道和幸福。”時間的價值,如何尊重和保護人民的時候,他們將與工作無關的原因很重要,我們已經把很多指標確保我們正在做我們說我們要做什麼。”證明RoI而人力資源領導人的任務是滿足員工的發展需求,他們也麵臨著做一個案例給他們的管理層成員和/或董事會更大的投資收益,為什麼離開和住宿等項目,為公司是值得的。
盧卡斯說人力資源領導人現在不得不表達員工的交叉視角和這些項目的影響將是,以及代表公司的投資在這些項目,這將產生何種影響底線,定性和定量的方式。“雖然過去我們可能是這樣或那樣的傾斜,現在整體的觀點是一個期望,並能夠提供令人興奮,”盧卡斯說。
特納說,僅僅幾年前,高層領導的工作沒有足夠的升值進入管理這些項目和使他們成功。現在流行以來,情況發生了改變,作為領導者了解員工的福祉的重要性。“這是開了一個巨大的高層對話,”特納說。“雖然仍關注指標和程序使用,總數量和損失工作日,也有高額指標和其他成功的故事被編織成的高級領導人感興趣。”
AbsenceSoft,缺勤管理SaaS解決方案提供商,提供現代的、可伸縮的、易於使用的軟件來管理和靈活的休假ADA,殘疾,和其他形式的離開很容易,效率和成本效益。葉子與AbsenceSoft,公司可以處理比傳統的方法快10倍,同時確保遵守聯邦和國家規定。通過簡化缺勤管理過程,人力資源可以改善員工體驗在often-stressful時期,導致增加員工的滿意度,提高生產率,降低營業額。AbsenceSoft由各種規模的公司值得信賴的,在每個行業照顧員工,節省時間,並保持合規。
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賽斯特納有超過20年的經驗幫助客戶解決他們的人力資源和缺勤管理問題。作為首席戰略官,賽斯負責與客戶的戰略合作計劃和評估合作夥伴和產品的機會。AbsenceSoft成立之前,賽斯舉行的領導角色在翰威特,美世和裏德集團專注於外包和技術解決方案休假和員工福利。假設社會角色之前,賽斯領導的產品,實現銷售和營銷團隊在AbsenceSoft。賽斯有一個英航在商界,從印第安納大學管理信息係統,從西北大學MBA。
AbsenceSoft
賽斯特納
傑夫Ostermann負責提供領導斯威特沃特人力資源集團,同時不斷開發新方式為公司投資團隊成員進一步的增長其獨特和行業領先的文化。傑夫2012年來到斯威特沃特和他的第一個八年提供領導公司群14企業的溫馨家庭。傑夫是印第安納大學金融與國際商業學位,MBA泰勒大學從迪凱納大學和專業培訓認證。他開始他的職業生涯在企業融資為北電網絡和通用電氣工作。
斯威特沃特
傑夫Ostermann
Jen盧卡斯Tricentis人總監,負責領導全球人的團隊。她專業領先的大規模增長和改變,合並和收購,駕駛性能峰值、人才收購,和總回報。她位於奧斯汀。Jen加入Tricentis Frontdoor, Inc .,她擔任高級副總裁兼首席人民和通信官。Frontdoor之前,她擔任高級副總裁兼首席人力官SolarWinds,她帶領人力資源團隊在超過15個國家,是一個關鍵因素有機種植公司通過合並和收購。
Tricentis
Jen盧卡斯
DeAnne Aussem作為幸福的領導人普華永道美國和墨西哥。作為一個總經理,領導發展專家,和有資格的健康教練,德安妮·利用25年多的專業服務經驗支持的領導人,在美國和全球團隊和組織。DeAnne是公認的動態和創新的商業領袖和深度知識戰略,全球領導力發展,幸福感,多樣性和包容性,和人力資本,使她一個受信任的顧問和源的戰略洞察當今最困難的領導力挑戰冠軍的未來工作和計劃。
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“我們想象未來的幸福在哪裏更處於最重要的地位”
DeAnne Aussem,普華永道
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美國工人心理健康問題作鬥爭
28%
32%
正在經曆溫和的痛苦
員工報告倦怠症狀
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美國專利商標局留在桌子上
9.5
平均來說,美國人
未使用的假期在2021年底離開了
“員工滿意度調查是至關重要的,”特納補充說,“當我們推出新的好處,我們總是看有多少人利用這些好處和使用它們。這是成功最大的措施。”
特納說,客戶報告離開和融通利率急劇上升,員工應對高壓力和焦慮通過關注它們的健康。在開放招生季節,客戶也擴展他們的福利包括時間通過增加美國專利商標局,休假時間,減少工作時間,等。與此同時,AbsenceSoft鼓勵員工遠離筆記本電腦定期減免或從學校接孩子。“我們繼續看其他方麵我們可以注入一些工作與生活的平衡,或者至少讓員工感覺好花時間為自己,”特納說。