案例分析
AGL Energy轉換SAP測試敏捷
300米的數字轉型計劃需要更快的交貨循環
AGL是澳大利亞超過360萬客戶賬戶的煤氣，電力和太陽能光伏解決方案的領先供應商。認識到今天的客戶期望與他們的公用事業提供商互動的速度更快，更個性化的方式，AGL投入了3億美元的客戶體驗轉型（CXT）計劃。為了支持該計劃，AGL的管理層在5天內向AGL的SAP交付單位進行了5天的製作。然而，負責這些單位的團隊很快意識到實現這一目標將要求他們加速他們的季度SAP是-U和SAP CRM後端傳送周期。這種加速的一個關鍵障礙是它們冗長的回歸測試周期。當他們的回歸測試周期花費超過一周時，他們如何從想法轉向生產到5天？
“我們現在在客戶期望在數字世界中廣泛設置的時期，我們現在必須投資到速度。”
安迪·韋西，AGL的首席執行官
重點經營挑戰
為實現滿足業務需求所需的加速交付周期，AGL必須消除圍繞其測試流程的共同企業挑戰。這些挑戰包括：
- 50％的軟件開發生命周期是在測試上進行的
- 測試消耗了30％的開發和交付團隊的預算
- 回歸測試套件由於低自動化速率而持續一周以上執行
- 手動測試數據生成和準備導致麻煩和釋放延遲
Tricentis解決方案：連續端到端測試
AGL意識到其SAP測試過程的現代化是成功推出其CXT程序的關鍵組成部分。在廣泛評估測試自動化解決方案之後，AGL選擇了Tricentis Tosca以自動化其端到端回歸測試套件，提供創新的測試數據管理策略，並集成到現有的SAP交付工具集中。
通過實施Tricentis Tosca的以下功能，AGL現在可以在SAP計劃周圍完成回歸測試 - 以前隻花了一天時間。
- Tricentis SAP加速器
- 基於模型的測試自動化
- 托斯卡測試案例設計
- 測試數據管理
- 合成測試數據生成
- TOSCA分布式執行（DEX）
