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    遷移到SAP S/4 HANA?然後將最重要的事情自動化

    SAP測試

    遷移到SAP S/4 HANA?然後將最重要的事情自動化

    由Jeba Abraham,實踐領導者|數字保證和質量工程|德克薩斯州西部分部,美國Sogeti

    越來越多的製造商將SAP S/4HANA作為轉變生產計劃、支持複雜裝配流程和優化操作的跳板。然而,盡管效率和質量提升的潛力是非常真實的,但我認為,如果沒有一個在SAP S/4HANA中測試自動化的戰略方法,就會存在導致業務中斷的轉型風險。

    我是戰略自動化的堅定倡導者,這是管理的關鍵原則之一SAP測試宣言.謹慎地利用自動化的力量將帶來超越傳統的價值。”回歸測試”。

    一個采礦和製造組織的SAP S/4HANA之旅

    這是一種幫助大型采礦和製造組織實現SAP S/4HANA之旅的方法。由於多年來的並購,該公司擁有多個ERP係統,導致了高度分散的格局。遷移到SAP S/4HANA是一個巨大的業務轉型計劃,旨在使所有業務部門作為一個組織工作,同時帶來新的計劃和執行能力。

    但是,SAP S/4HANA不會立即在鋼鐵製造商的許多工廠大規模推出。相反,該計劃是采用分階段的方法,重點關注SAP S/4HANA如何滿足特定的業務需求,從歐洲的三家鋼鐵廠開始。然後,如果成功,SAP S/4HANA將推廣到更遠的地方。

    在SAP S/4HANA之前,一個工廠的庫存不可能與另一個工廠的庫存保持一致。製造商希望建立跨地域的跨工廠規劃能力,作為該項目的關鍵成果之一,最終為客戶帶來更快的交付時間。

    應對數據挑戰

    這將代表一個由SAP S/4HANA和雲支持的新的商業世界。除了SAP S/4HANA之外,還推出了一個主要項目來構建解決方案的不同部分,包括:

    • 端流程部分的獨立係統(如運輸、采購、配置價格和報價)
    • CRM
    • 對遺留的二級製造執行係統(MES)層的調整

    所有這些都需要與SAP S/4HANA無縫集成。這就是這個項目遇到的絆腳石。這個問題是L3和L2 MES之間的數據集成。

    不鏽鋼有各種形狀、大小、厚度和成分,這取決於各行業的不同用途。根據客戶的要求使用不同的合金,而且每個客戶的要求都是獨一無二的。SAP S/4HANA中的變體配置器是用一組複雜的規則構建的,這些規則規定了允許產品特征的哪些排列和組合。

    然而,當開始在SAP S/4HANA上進行集成測試時,我們發現一個訂單適用於一個產品,但當配置不同的產品時卻失敗了。集成測試失敗了,因為變體配置器的規則沒有與L2 MES應用程序中存在的規則完全一致。因此,來自SAP S/4HANA的訂單被拒絕了,因為MES應用程序說這樣的配置不能生產。

    這不僅僅是一個IT問題。如果沒有廣泛覆蓋的變體的集成測試結果,業務就開始失去對整個解決方案的信任,將項目目標置於危險之中。

    自動化分析和並行測試

    我們提出了一個自動化的解決方案來進行一種形式的並行測試。通過分析兩年多的銷售情況——客戶、產品、特性等——我們最終確定了一套3000個銷售訂單,涵蓋了我們想要包含在集成測試中的大部分配置。這3000個銷售訂單在SAP S/4HANA中重新創建,並發送到MES係統進行集成測試。我們的策略是,如果MES係統可以接受大多數銷售訂單,其中產品變體反映了我們“並行測試”中兩年的生產數據,那麼我們可以自信地說,數據集成是有效的。

    盡管采用了自動化,但這個過程需要時間。然而,人工複製兩年的銷售訂單是不可能的。如果沒有在多個循環中創造這些訂單,我們永遠不可能達到同樣的結果。我們必須分析和配置數據來處理訂單集。測試分四個周期進行——在運行下一個周期之前,暫停訂單創建以仔細分析所有故障並修複變體配置器規則。這不僅僅是一個回歸測試和微調的例子,也是一個理解上下文的例子。

    這個背景很重要。你需要考慮為什麼要自動化測試——策略。它將交付什麼樣的業務結果?在本例中,我們獲得的結果是業務保證,即不會由於數據集成問題而導致業務中斷。但更廣泛地說,自動化測試將為SAP S/4HANA更廣泛的推廣提供基礎,因為製造商正在追求其戰略,通過將所有業務部門集中在一個平台上,實現可持續的未來,從而實現運營轉型。

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