2021年9月8日
76％的領導者發現通過質量提高速度是實現頂級業務目標的關鍵
應用程序開發和交付團隊比以往任何時候都更加重視速度。將新功能和能力交付給用戶手中的競爭壓力從未如此強烈。在這個更快，更頻繁的發行速度的高辛烷值環境中，質量通常會占據下座位。
盡管沒有組織希望將有問題的軟件發布到市場上，但量化從一開始就如何建立質量有助於實現切實的業務目標是一個挑戰。這就是為什麼Forrester Consulting代表Tricentis的谘詢公司（Forrester Consulting）調查了186名公司領導人，他們在將測試轉變為更現代的方法方麵取得了長足的進步。他們的結果剛剛發布現代化測試以加速您的數字業務，一項研究探討了投資於測試轉型的企業的優先事項，挑戰和最佳實踐 - 持續測試，自動化，左移動 - 以增加企業的價值，而不是質量檢查部門。
簡而言之的福雷斯特的發現：
- 提高速度和質量是獲得最高業務優先事項的關鍵，有76％的受訪者說。領導者認為他們的前三名業務目標是改善最終用戶體驗（UX），改善員工經驗（EX）並加速數字化轉型。
- 最佳好處包括提高生產率和敏捷性，但是領先的團隊了解，更好的UX和EX可以轉化為改進的底線結果。
- 連續測試在業務層麵有所收益。當企業，測試人員和開發人員從一開始就為質量做出貢獻時，公司就能實現其速度交付優質軟件的業務目標。
- 進行連續測試的公司“在測試自動化時”，但是仍然有很多改進的空間。盡管有60％的領導者擁有自動反饋循環，以確保今天更快的速度確保質量，但仍有40％的測試手動進行。
- 甚至領導者有時也很難保持步伐。超過一半（56％）的組織將速度優先於質量，而54％的組織表示，他們很難按照不斷變化的客戶需求來加快速度。
- 僅關注速度會帶來負麵後果。為速度犧牲質量會引入對CX產生負麵影響的問題。幾乎一半（49％）的領導人認為，由於CX差，他們的組織失去了收入。
- 工具不足是＃1挑戰。領導人認為技術障礙是優化其測試實踐的最大障礙。具體而言，不支持的工具不同類型的申請（雲本地應用，基於微服務的架構，企業打包應用程序（例如SAP）和不同類型的團隊（業務測試人員，開發人員，集中質量檢查）限製其轉型。
- 與第三方服務合作正在上升。大約45％的領導人正在優先考慮第三方合作夥伴，以幫助他們現代化測試。第二和第三優先事項是改善開發商-Tester的協作，並提高了測試自動化的水平和範圍（均為44％）。
這項研究表明，有90％的領導人認為，投資於測試轉型對於實現連續交付至關重要。對一流公民進行測試的公司看到了業務敏捷性以及員工和客戶體驗的改善，所有這些都會改善財務業績。
在此處下載完整報告以發現完整的發現和Forrester建議：現代化測試以加速您的數字業務
Tricentis創始人兼首席戰略官Wolfgang Platz將於9月23日在網絡研討會上與Forrester分析師Diego Lo Giudice共同展示研究結果。在這裏注冊。