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    DevOps

    DevOps提升技能報告:QA的3個要點

    具有諷刺意味的是,數字轉型最重要的元素是人的轉型。當然,提供更引人注目的、更相互關聯的、全方位的服務更多的比以往更快的應用程序需要高度的自動化。但提供數字經曆對你的企業和客戶真正重要的是什麼?如果沒有有效的領導、合作和戰略,你根本無法做到這一點。這就是DevOps的人的因素是絕對必要的。

    我們在不斷升級我們的技術,但我們的人呢?如今,對於企業DevOps的成功來說,哪些技能是最重要的?在持續不斷的交付更多、更好、更快的壓力下,開發這些技能的最佳方式是什麼?

    這就是2021年企業DevOps技能報告是用來回答的。DevOps研究所(致力於推動DevOps的人文元素)背後的人員調查並采訪了全球2000多名IT專業人士,以發現最新的企業DevOps技能提升趨勢、最佳實踐和業務影響。

    我們強烈建議您閱讀完整的66頁報告,由Tricentis提供。它深入探討了一些會引起DevOps和It專業人士興趣的主題:

    • 領導成功轉型的過程、框架和人際關係技巧
    • 如何使技能與創新和不斷變化的業務需求保持一致
    • 在多元化、跨職能的團隊中影響變化的策略

    [下載報告全文]

    以下是我們認為QA專業人士特別感興趣的3個要點:

    改變仍然是困難的,即使是對積極的顛覆者和先行者DevOps團隊也是如此

    任何有足夠勇氣進行測試轉換的QA領導者都知道,這通常看起來像是一場艱苦的戰鬥。這項研究指出了讓團隊達到他們真正需要的位置需要如此多的鮮血、汗水和眼淚的四個關鍵原因:

    1. 結構性障礙在組織內部,包括焦慮的中層管理人員站在想法和執行之間,病態的孤立的組織結構,以及缺乏準備好領導數字顛覆的高級管理人員。
    2. 文化抑製劑比如沒有合適的人才、厭惡冒險、習慣於根深蒂固的習慣,以及對過去失敗的痛苦回憶。
    3. 複雜的過程有許多依賴關係和支持者,特別是那些優先考慮內部操作和業務結果的人,依賴於官僚預算和批準過程,並通過內部(團隊)關注的度量標準和反映更廣泛業務價值的度量標準來衡量他們的成功。
    4. 技術挑戰例如工具泛濫,使用不適合團隊技能的工具,以及沒有獲得使用所選工具獲得最大成功所需的支持。

    評估自己的能力和技能,了解自己的處境,以及如何前進

    克服這些挑戰的關鍵步驟是評估團隊可以在關鍵領域執行哪些能力,以及團隊需要什麼技能來實現您的目標。

    5個核心能力是:

    • 人的方麵
    • 流程和框架
    • 功能性成分
    • 智能自動化
    • 科技生態係統

    對於評估的技能部分,請考慮:

    • 人類的技能
    • 過程和框架技能
    • 功能性技能
    • 自動化技能(包括使用自動化工具的技能)
    • 技術技能

    提示:DevOps Institute可以指導您解決這些問題從DevOps的角度進行評估.Tricentis現在提供自助服務評估你們的測試和質量過程(以及與我們的客戶成功專家)。

    自動化技能和人力技能齊頭並進,是最重要的“必備技能”。

    自動化和人工技能在所有DevOps領域中排名第一和第二(72%對69%——所以讓我們稱其為平局),這並不奇怪。

    掌握測試自動化並不容易,但是考慮到您正在使用的工具、應用程序堆棧的性質,以及您的組織在測試結果和質量報告方麵的期望,從哪裏開始通常是清楚的。但是,如果你想把人類技能提升到一個新的水平,你從哪裏開始呢?

    首先,專注於最關鍵的事情。該報告闡明了IT領導者認為最重要的人類技能:

    那麼如何在這些領域和其他領域提高技能呢?看看報告中的一些數據:

    • 接受調查的64%的IT領導者表示很難找到合適的熟練人才
    • 不到一半的公司為現有員工製定了內部技能提升計劃
    • 在未來5年裏,DevOps技能預計將增長122%,使DevOps成為世界上增長最快的技能之一

    總之,這些數據點表明,在構建和擴展幫助現有員工成長為新角色和掌握新技能的方法方麵,存在著巨大的機會和利益——包括人力和自動化。

    [閱讀完整的報告,了解更多發現和提高技能的策略]

    獎勵1:DevOps人性化的一麵

    請坐在最前排的位置,聆聽由DevOps和轉型專家組成的小組,討論企業DevOps下一個常態所必需的提高技能的基本要素。

    獎勵2:DevOps人類的十年

    Jayne Groll深入探討了DevOps人的新範式,包括“一切測試驅動”如何改變開發、操作、安全和可靠性角色的技能和文化格局。

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